郭广昌：民营企业竞争力与复星的全球化转型

在2025亚布力中国企业家论坛第25届年会上，复星国际董事长郭广昌发表了重要讲话，内容涉及民营企业竞争力、全球化战略、复星的转型以及对AI的展望，引发广泛关注。

郭广昌首先强调了中国民营企业的竞争力。他认为，经过多年的市场竞争，中国民营企业不仅卷出了竞争力，还卷出了核心技术，具备了在国际舞台上竞争的实力。他以复星旗下多个业务为例，如三亚亚特兰蒂斯酒店的高入住率、舍得酒业的强劲增长以及上海豫园灯会的火爆，佐证了中国消费者对优质产品和服务的持续需求，并指出产品力是企业立足的根本。

复星的全球化战略是此次讲话的另一个重点。作为一家在全球35个国家和地区拥有深度产业布局的民营企业，复星的全球化之路并非一帆风顺。郭广昌以复宏汉霖为例，讲述了这家生物医药企业15年来在创新药研发、港股上市以及欧盟市场拓展方面的成功经验。汉斯状在欧盟上市，成为首个用于一线治疗广泛期小细胞肺癌的PD-1单抗药物，标志着复星在生物医药领域的全球化取得了重大突破。此外，汉曲优和汉贝泰等产品的成功商业化也为复星的全球化战略增添了信心。

郭广昌还谈到了营商环境。他认为，法治是最好的营商环境，也是企业家最大的安全感来源。执法过程的公正与结果公正同等重要，这才能为企业活动提供清晰的标准和预期。

在谈到复星近几年的战略调整时，郭广昌解释了公司主动“瘦身健体、聚焦主业”的原因，并披露了退出一些非核心资产的具体案例，如成功出售德国私人银行业务，既实现了资产变现，又促进了合作伙伴的发展。他表示，过去两年复星主动退出了800多亿的资产，大幅降低了债务，成功跨越了“债务墙”。

展望未来，郭广昌认为，在当前环境下，机会越来越少，企业应专注于优势产业的深耕细作。复星将继续聚焦大健康、旅文、消费等优势产业，提升产业运营能力，依靠创新和全球化，深耕国内和国际市场。

最后，郭广昌分享了他对AI的看法。他指出复星积极将AI融入各产业，例如在文旅项目规划设计、医药行业决策智能体平台以及医美平台等方面的应用。他特别看好AI赋能各垂直行业进行行业再造与升级，以及物理AI与虚拟AI真正结合对生产力和生产关系产生的革命性变化。

总而言之，郭广昌的讲话不仅总结了复星的成功经验，也体现了他对中国民营企业发展现状和未来趋势的深刻思考，以及对AI技术应用的积极探索。他的讲话为中国民营企业在全球化竞争中提供了宝贵的经验和启示。