百亿商票案：河北银行的豪赌与沉沦

一场精心策划的豪赌：河北银行127亿商票案始末

普通人偷银行一万块，估计吓得魂飞魄散。但如果有人能从银行卷走上百亿，那简直是吃了豹子胆。今年春天，河北银行的一起二审判决，将十年前那桩高达127亿的惊天商票案再次拉回大众视野。

河北银行：小银行的大漏洞

河北银行，扎根河北的城商行，资产规模5700亿，在河北算得上龙头，但在全国银行里，只能算中等水平。可就是这么一家看似不起眼的银行，十年前却被一伙人盯上了。他们内外勾结，通过虚假商票贴现，硬生生从河北银行骗走了127.5亿巨款。这操作，简直是空手套白狼的教科书级别案例。

真假央企：瞒天过海的工具

这起案件的关键在于几个核心人物和他们操控的真假央企。2015年，一个叫林秀才的人，借着当时建设部下属央企——中国城市建设控股集团有限公司（以下简称“中城建集团”），成立了一家名为中城建第六工程局集团公司（以下简称“中城建六局”）的“央企”。为了控制这家公司，林秀才玩了一手股权代持：中城建集团名义上持股51%，实际却由林秀才出资，且中城建集团每年只收取12万品牌管理费，不参与任何利益分配。2017年，这部分股权转让给另一家建设部下属央企——中国城投建设集团有限公司，中城建六局也更名为中城投六局。

明眼人一看就知道，这中城建六局也好，中城投六局也罢，就是一家披着央企外衣，实则由林秀才控制的“假央企”。这种空壳公司，在中国商界并不少见。他们利用信息不对称和监管漏洞，专门从事一些见不得光的勾当。林秀才如此大费周章，目的就是利用“央企”的身份，从河北银行套取资金。

与此同时，中城建集团下属的另一家公司——中城建信商业保理有限公司（以下简称“中城建信”）也在2015年成立。贺伟出任总经理。为了激励贺伟，中城建集团承诺，五年内完成1亿利润，团队就能获得保理公司20%的股份。利益驱动下，贺伟与林秀才沆瀣一气，准备大干一票。

关键人物：内部腐败是帮凶

要实施这个计划，必须在河北银行内部安插自己人。中城建集团恰好是河北银行的第三大股东，持股比例高达9.29%。这就为贺伟的人事布局提供了便利。2015年8月，经贺伟推荐，黄平帅入职河北银行，担任票据中心总经理这一核心岗位。黄平帅上任后，贺伟找到了上海群畅金融服务公司的负责人柯华群，共同策划了一套具体的实施方案。

连环设局：空手套白狼

林秀才控制的中城建六局，以“为中城建集团下属企业融资”的名义，签发没有资金兑付保障和真实交易背景的商票。贺伟通过柯华群，找到吉林通化农村信用合作社作为贴现银行，吉林通化农商银行作为转贴现银行，河北银行为最终转贴现银行和出资银行，形成一个闭环。

商票本身是一种商业信用工具，类似于企业开出的欠条。如果开票企业信誉良好，商票可以流通转让。但风险在于，如果企业到期无法兑付，持票人将遭受损失。因此，银行对商票贴现业务非常谨慎，通常要求企业提供足额保证金，并审查交易背景的真实性。但在本案中，林秀才等人利用假央企的身份，以及河北银行内部的腐败，绕过了这些风控措施。

吉林的两家银行本应承担第一道风险，但他们显然不想用自己的钱。这时，黄平帅发挥了关键作用。他竟然采用“倒打款”的方式，直接将河北银行的资金打给吉林通化农商行，再由通化农商行转给通化农村信用合作社。最终，这笔钱在缺乏必要条件的情况下，流向了柯华群控制的公司，再转入林秀才的公司，完成资金的转移。

更荒唐的是，在商票即将到期时，明知无力偿还的中城建六局，不仅没有收手，反而变本加厉，继续大量签发虚假商票，搞借新还旧，试图用新的谎言掩盖旧的骗局。除了中城建六局，另一家名为中电华通的通信公司也通过类似手段，从河北银行套取了数十亿资金。

直到最后，河北银行才发现自己被骗了。2015年至2016年年底，这些非法签发的商票总额高达127.5亿元，给河北银行造成的损失超过50亿元。

恶果：银行受创，上市无期

案发后，林秀才等人被逮捕，但因案情复杂，历时近十年才完成二审判决。2022年，林秀才、贺伟、柯华群、黄平帅等人被一审判处无期徒刑，二审维持原判。

超过50亿的损失，对河北银行来说是巨大的打击。2015年和2016年，河北银行的净利润加起来都无法弥补这个窟窿。此后几年，河北银行不良贷款率上升，资产质量恶化，盈利能力堪忧。2024年前三季度，河北银行的净利润甚至不如规模远小于它的唐山银行。

自2012年启动上市辅导至今，河北银行的上市之路已经走了十几年，堪称一场马拉松。如今，经历票据大案重挫，业绩不振的河北银行，何时才能圆上市之梦，仍然是个未知数。

这起案件不仅暴露了河北银行内部管理的混乱和风险控制的缺失，也反映了当时金融监管的漏洞和腐败问题。更值得深思的是，那些披着“央企”外衣的空壳公司，是如何在金融市场上兴风作浪的？如何才能加强监管，堵住漏洞，防止此类案件再次发生？这些问题，需要我们认真反思。